高效协同的设计与制造体系

U8+为生产总监打通从营销到设计到制造的数据通路及业务流程

• 客户需求准确传递：通过设计申请载体有效准确地把客户需求

从营销传递到设计进而传递到生产。

• 设计到制造的数据通路：设计数据和制造数据实时共享，提升

订单的按时交付率。

• 降低设计缺陷，提高设计效率：预警设计缺陷，减少重复性设

计。

• 提高需求变化的响应速度：敏捷的设计变更流程，提高了对客

户需求变化的响应速度。

柔性均衡的生产计划

U8+生产管理为企业提供多级计划体系和对应的能力平衡，完全解决手

工编制计划的效率、准确性和平衡型问题，方便生产总监从容应对多变

的客户需求。

• 产销平衡，协同作业：MPS/MRP计划体系综合考虑各种资源情况、产

能负荷情况，帮助企业实现产销平衡、协同作业。

• 快速模拟，择优而用：多版本MPS/MRP模拟运算，充分发挥计算机优

势，快速提供多种备选方案，帮助生产总监制定合理的生产和采购计划。

• 模拟调单，科学调整：通过模拟调单快速了解需求变更对生产的影

响，帮助生产总监科学调整计划和生产安排。 

实时精准的生产现场管控

U8+车间管理通过工序计划、产能平衡和工序报工等可帮助生产总

监有效解决生产现场混乱的问题，全面实时掌控生产进度，保证生

产任务按时按质按量完成。

• 实现均衡生产：根据产能负荷情况合理安排生产任务，避免车间

生产忙闲不均，实现均衡生产。

• 及时准确进行车间统计：通过派工和报工的快速处理，保障车间

统计及时准确，从而有效指导生产现场高效运作，缩短生产周期。

• 实时掌握生产进度：通过工序和生产订单完工状况的查询，可对

生产任务进行明细跟踪，实时掌握生产进度。

全过程的质量监控

U8+全过程质量管理可以帮助生产总监做到对每一个关键工序进行质

量监控，发现质量瓶颈，有效强化产品质量管理，降低质量成本。

• 建立完善的质量监控体系：实现从设计到制造直至售后的全过程精

细化生产质量管理，有效降低缺陷率和返工率。

• 降低质量成本：通过控制人、设备、材料等质量影响因素，确保质

量，降低质量成本。

• 保障交付质量：以客户为中心，保证产品交货质量，有效提高客户

满意度和企业信誉。

多维度、全视角的生产业务分析

U8+全方位生产业务分析可以针对生产效率、交货准确率、生产合格

率等生产指标进行监控，为生产总监全面掌握生产情况提供了一个科

学实用的辅助工具。

• 生产效率监控分析：通过效率指标分析，找到改进方案，提高生产

效率。

• 生产质量监控分析：通过质量指标分析，定位质量瓶颈，改进生产

工艺，提升产品质量。

• 生产成本监控分析：通过成本指标分析，找出降低成本的措施，有

效降低生产成本