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财务总监

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财务总监


互联网时代,我需要及时掌握资金状况、精细管控成本。


面对

1、原料、能源价格、用工成本持续上升,企业如何应对?
2、如何精准、快速地进行订单及客户项目的成本利润分析?
3、如何建立与经营目标匹配的全面预算管理?

4、资金需求及资金成本问题突出,如何保证有限的资金用在刀刃上?

5、企业的信用、坏账、质量等经营风险无处不在,财务总监如何有效防范?



有效的内控与风险管理

依据国家内部控制准则以及企业内控与风险管理成功经验,总结出

际内控准则相匹配的内控解决方案,帮助企业有效防范和控制

经营风险,提高持续经营能力。

全面覆盖企业业务:从基层业务处理、中层控制分析直至高层

策的各个层面。

贯穿业务始终:在所有业务流程的关键点设置控制,通过规范

程和严格操作范,有效预防风险发生。

符合内控规范和企业实际:遵循相互制约、相互牵制和相互协

部控制机制,保证信息采集渠道的畅通和监控的实时性,辅助

管理者全面透视企业运营状况。




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帮助您有效掌控资金和成本

全面精细的成本管理

帮助财务总监有效消除因原料、人力成本等持续上升给企业带来的压力。

降低采购成本:通过供应商管理、比质比价等应用,大幅降低采购成本。

控制日常费用:通过规范报销流程,实时进行预算控制,有效控制日常费用。

全员成本考核:将成本考核与绩效挂钩,提高员工的成本意识。

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精准的成本利润分

U8+全面成本管理帮助财务总监为营销部门提供产品报价和利润分析

据,使得企业可以快速响应客户需求,提升产品竞争能力。

 快速接单模拟:通过模拟报价功能,可以快速判断能否接单。

 精细成本核算对象:可以按产品、订单和工序核算成本,实现多维

的利润分析。

• 成本预测模型:原材料、费用等的分项成本信息,帮助企业建立成

预测模型,辅助经营管理和决策。






健全预算管理体系

U8+全面预算管理协助您搭建从预算编制、执行到分析的全面预

算管理体系,实现预算事前规划、事中控制和事后分析。

 快速建立预算管理体系:贴合企业管理模型,体系设计简便灵

活,支持多种预算编制方法。

 实时进行全面预算控制:灵活设定预警及控制规则,提供多样

通知方式,实时监控费用发生,将预算管理落到实处。

 准确提供绩效考评依据:实际发生执行数据与预算标准自动对

比,形成绩效评价报告,为企业的绩效考核依据,树立企业预算

管理权威。


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高效的资金管

U8+资金管理为企业提供完整严密的资金支付控制手段,保证资金支

理性及安全性,帮助财务总监实时掌握资金状况,提升资金管

理水平。

严密的资金支付管控:根据企业内部信用制度,定制业务审批流

程,严格控制预算执行,强化付款监控,保障企业资金安全。

清晰掌握资金流向:对未来经营期间的资金数据进行实时分析,合

调整资金计划,弥补资金缺口,合理安排盈余资金,避免资金闲置。

有效防范资金风险:依据资金预测结果根据企业设定的报警时间,

筹投资、定期存款、担保业务等业务进行预警。











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