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《每天听案例》第二十七期:汉拿电机

2021-05-25 09:23:45 admin 319
《每天听案例》第二十七期:汉拿电机
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《每天听案例》,论商业创新之道!

今天您将听到的是汉拿电机的创新故事。

“引入用友智能工厂后,打通了设计和制造的通道,实现了设计制造一体化、产业链业务协同以及生产全过程的数字化、可视化,提升了生产效率和产品质量,进而提高了客户服务满意度。汉拿电机数字化转型已经初见成效。”这一段话是汉拿电机CIO刘振保对于公司智能工厂建设的总结。

汉拿电机是个怎样的企业呢?是基于怎样的契机开启转型的呢?

锦州汉拿电机多年来致力于汽车用起动机发电机的技术创新与生产。一汽、二汽、上汽、广汽、东风等都是其主要客户。

随着业务规模扩大,尤其产业链家交互日益密切,汉拿电机面临的企业发展阵痛也日益加剧,诸如主机厂预测计划与要货计划差异大、要货计划留给企业的供货时间短等,以及配件生产企业的项目管理水平不高,带来的设计变更频繁、历史文件难追溯等等一系列问题。

面对阵痛,汉拿电机主动求变,携手用友开启数智化转型,包括实现智慧管控、质量追溯、精益生产、生产制造全过程条码管理、智能物流等。

对于转型成效,汉拿电机也有一组数据:停机带料问题出现率为0、物流系统作业效率提升70%、配送 准确率提升35%。

提高生产效率、提升客户满意度,汉拿电机的转型也驱动了汽配制造行业数智化、高质量发展。




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