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《每天听案例》第三十期:中国水电五局

2021-05-05 14:22:57 admin 0
《每天听案例》第三十期:中国水电五局
衡水用友

今天您将听到的是中国水电五局的创新故事。

亿元,年市场营销额超过300亿元。

中国水电五局以业务发展为着力点驱动数智化转型升级,全面打造具备十大模块的PRP通过PRP首先,加强了公司对项目投标、合同、过程执行到竣工的过程管控能力,降低项目风险;

建立了计划管理体系,强化计划管理,加强过程成本控制;

最后,通过信息化促进了企业标准化建设落地,实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。

<span "="" style="animation-fill-mode: both !important;">中国水电五局以“简化操作、管控过程、服务决策”为目的,以企业管理体系为基础,深度融合管理流程和标准,全面打造全链路综合管理平台,助力企业高质量发展。


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