近日，山东港口青岛港智慧资产iEAM项目启动及动员大会在青岛盛大举行。青岛港作为一家拥有 500余亿资产的重资产运营企业，资产的数字化、智能化运营管理是企业当前转型与发展的重中之重。在经过历时半年的充分调研及考察之后，青岛港集团选择用友作为该项目的战略合作伙伴。用友协同专业服务生态伙伴北大纵横，基于ISO55000体系族，共同为青岛港提供咨询与落地一体的长期战略合作及服务。
项目启动会当天，山东港口青岛港集团总经理苏建光先生、用友网络高级副总裁王健先生、北大纵横高级副总裁宝山先生，及相关团队四十余人共同参加。
图为项目启动会现场。山东港口青岛港集团总经理 苏建光
（右四）；用友网络高级副总裁王健（左四）；北大纵横高级副总裁 宝山（右三）
山东港口青岛港始建于1892年，是世界第六大港、中国第二大外贸口岸，主要从事集装箱、原油、铁矿石、煤炭、粮食等各类进出口货物的装卸、储存、代理、保税、分拨、加工、运输等综合物流服务和国际客运服务，与世界上180多个国家和地区的700多个港口有贸易往来。
在打造 “智慧绿色港口”的目标指引下，青岛港在数字化领域探索和实践成果已经颇有建树，获得中宣部“时代楷模”称号的连钢创新团队，仅用三年半时间，坚持自主创新理念，敢为人先，破解一系列技术难题，最终建成了一座世界最先进、拥有自主知识产权的全自动化码头，这也让青岛港站在了世界港口自动化领域的最前沿。
青岛港集团作为一家拥有500余亿资产的重资产运营企业。资产的数字化、智能化运营管理是重中之重。青岛港智慧资产专项团队，在历时半年时间的充分调研及考察后，选择用友网络为该项目战略合作伙伴和总包方。用友网络协同产业伙伴北大纵横，基于ISO55000体系族，共同为青岛港提供咨询与落地一体的长期战略合作及服务。
此次，用友协同北大纵横共同为青岛港提供的咨询及落地服务，即智慧资产iEAM项目，其特点主要可以总结四个关键字：“全”、“新”、“融”、“通”。
其中，“全”表现为实物管理的全生命周期。涵盖预算、计划、采购（建造）、建账、使用（配置、变动、保险、调拨、盘点、报废、处置），检查，润滑，保养，维修（外委）；
“新”指业务模式创新。青岛港作为港口行业的领军企业，企业管理要求高，对资产设备精细化管理的要求迫切，此次项目立足于打造有青岛港特色的iEAM系统；
“通”指融合多个异构系统。包含预算系统、合同管理平台、财务管理系统、OA系统、PMS、能源系统、招标系统等；
“融”指基于资产管理体系建设咨询成果进行项目落地。包含管理体系完善、管理制度提升、岗位职责明确，OEE、风险防控、绩效评估，业务流、信息流、价值流融合等。
除实现资产管理运营全场景在线化之外，双方将共同探索自动化、智能化应用实践，为实现“智慧绿色港口”宏伟目标共同努力。
用友长期专注并持续领航企业服务市场，新时期，将继续利用新一代数字化和智能化技术，构建和运营全球领先的商业创新平台。并与生态伙伴一起，帮助企业简单便捷地实现业务创新和管理变革，让企业云服务随需而用、让数智价值无处不在、让商业创新高效便捷。