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大家都在谈的国资云,透漏出什么?这三个点必看!

2021-09-27 16:21:00 admin 0

前不久,一张天津国资委发布的,《关于加快推进国企上云工作完善国资云体系建设的实施方案》的红头文件截图,在互联网被广泛转发。引起了资本市场,ICT产业、国资国企各个圈层的广泛关注。


衡水用友大家都在谈论国资云,在海量的信息中,究竟有哪些价值点需要掌握?这三点必看:

1

国资云,正在以一个专属的服务群组形式,加速国有企业数字化转型。

国资云,是由各地国资委牵头投资、设立、运营,推动国企加快数字化转型的数据安全基础设施云平台,一般为专属行业云或私有云。


国资云的成立,就是要把国有企业数据整合,为后续企业间联动、相关部门监管等提供便利条件。同时,成立国资云后统一管理数据会为企业降低成本,将在极大程度上推动国有企业数字化转型。


国资云,不只是一朵云,而是一个专属的云服务群组。


国资云也不只是一家服务商可以完成的。


而是包括不同层面的云服务形态,比如:IaaS、PaaS、SaaS;这些服务应该面向国有企业日常管理、经营、监管以及平台支撑等不同范畴。比如:


管理层面的智能财务、数字人力、协同办公、智慧财税、数智金融等;


经营层面的数字营销、资产管理、智慧采购、智能制造、敏捷供应链、工程管理、智能制造等;


监管层面的投融资监管、风控审计、财务监管、产权监管、三重一大、党建管理等;


平台支撑层面,需要有云原生架构和敏捷开发能力的技术与开发平台,以及将数据、业务、智能化能力进行集中和复用的各种中台,还要能够连接产业链上下游资源与企业内外部应用的连接平台。


同时,这个国资云应该是聚合了各方符合要求的优质资源,然后将这些资源,也就是云服务或云产品聚合到一个专属云平台。在这个专属云平台里,会覆盖来自不同厂商产品


这些产品本身就可以帮助企业实现数字化转型,只不过原来是以独立的个体提供服务。国资云的出现,意味着国资国企要选择安全性高的产品,形成专属云,加快国有企业数字化转型。


在这种情况下,具备完整的数字化解决方案能力的提供商将更受青睐!


他们能够为国有企业提供从底层技术平台,到上层云服务,为企业管理变革与业务创新赋能。同时联合生态资源,为企业联结内外资源,实现产业互联。


2

国资云的落地与信创发展密不可分。

天津的国资云方案,要求国资企业逐步向国资云平台迁移,已经部署在第三方公有云平台的信息系统不得新签、续签租用合同。并强调了数据中心等级保护要求,构建安全防护体系。


可以看出:保护国有数据资产安全是建设国资云的核心目的!


这种情况下,由国产厂商挑大梁的信创云来落地,最能够满足国有企业的业务需求。


“国资云”要求等级保护二级以上,以及各类信创产品的配备,这也将促进信创技术在国企应用的开始和深化。

未来,国有企业数字化转型所需要的IT系统,将更多倾向于信创产品。


那么,具有信创资质的企业将赢来更大的发展机会。因此,国资云和信创产业的发展是密不可分的,二者相互促进向前发展。


3

国资监管,通过数字化手段将更好落地。

国资云的建立,一方面可以更好发挥国有企业数据资产的价值,提高国有企业运营水平。同时,也为统一监管,避免国有资产流失提供了便利。


《国务院关于印发改革国有资本授权经营体制方案的通知》明确提出了搭建实时在线的国资监管平台工作要求。提出力争用2-3年时间推动加快形成国资监管一盘棋。


在2021年国资委召开的国资监管数字化智能化提升专项行动启动会上,更是进一步提出:十四五时期,国资央企将通过着力实施国资监管数字化智能化提升专项行动,全面提升在线监管能力水平,服务国家治理体系和治理能力现代化。


国资监管建设和应用模式,随着信息技术的快速发展从1.0模式下数据在线报送,到2.0模式下对接业务系统数据自动采集,实现国资监管数据规范、在线监管,能够促进业务协同。


目前已经发展到第三个阶段3.0模式:云模式下大数据智能监管,实现业务全链上云、监管数据融合,多维穿透式监管,充分提升国资国企数据监管效率,实现数字化智能化国资监管

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2021年初,山西省委省政府下决心开展国资监管体制试点改革,提出“分级授权、厘清职责、品字架构”的国资改革思路。


用友网络结合山西省“品”字架构的国资改革模式,提出“优势最大化、市场机制最大化、风控水平最大化”的三最目标,并且制定了“专业化运作、市场化运营、法制化管理、穿透式监管”三化一式策略,最终成功落地了国内首个穿透式监管平台,为其他省份国资国企改革提供了宝贵的实践经验。


国资云最终能否成为全国国资企业的共同选择,还不能妄下定论。

但可以肯定的有三点:

第一,国有企业如果有一个专属的云平台,以数字化的方式来实现各组织、各业务间的联动,那么一定会更好发挥数据作为核心资产的价值;

第二,国有企业需要安全可信的云环境和云服务,来支撑数字化转型。

第三,国资监管的数字化落地,是国企改革也是国有企业数智化转型的重要组成部分。




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